17-02-2026
In heel Nederland zetten bestuurders zich in om het vraagstuk rondom wonen, welzijn en zorg voor ouderen aan te pakken. Van bestuurders van welzijnsorganisaties en gemeenten tot bestuurders van zorginstellingen en woningcorporaties. Om hun harde werk te waarderen en om anderen te inspireren, lichten we graag een aantal mensen uit aan de hand van drie vragen. In deze editie: Albert Hilvers, bestuurder van Zorggroep Oude en Nieuwe Land (ZONL).
1. Wat is jouw persoonlijke missie?
“Ik geloof sterk in een nieuwe manier van ouder worden, waarin mensen zo lang mogelijk zelfstandig leven, met regie over hun eigen keuzes en ruimte voor hun eigen leven. Thuis als het kan, met ondersteuning dichtbij. En als thuis niet meer passend is, een plek waar wonen, zorg en welzijn op een vanzelfsprekende manier samenkomen. Zorg is daarbij ondersteunend aan het gewone leven. Voor ZONL betekent dit dat we niet alleen investeren in goede zorg, maar ook in samenleven. In ontmoeting en in sterke netwerken rondom mensen. Met talent en nieuwsgierigheid bouwen we met elkaar aan een veerkrachtige toekomst, waarin ruimte is voor persoonlijke behoeften en dragen we bij aan een vitale en evenwichtige samenleving.”
2. Kun je een project noemen waarbij je betrokken was en waar wonen, welzijn en zorg voor ouderen mooi samenkomen?
“Golfslag in Emmeloord is voor mij een treffend voorbeeld. Het is een gebouw waar mensen wonen en waar wij thuiszorg leveren, midden in een leefomgeving die uitnodigt tot ontmoeting en samenleven. Op de begane grond van Golfslag bevinden zich 38 studio’s waar mensen bij ons wonen met zorg. Tegelijkertijd is het gebouw onderdeel van de wijk. Ontmoetingen met jonge en oudere bewoners en activiteiten in en rondom het buurthuis op de begane grond, zorgen ervoor dat mensen onderdeel blijven van het dagelijks leven. Deze combinatie is kenmerkend voor onze manier van werken. Ondersteuning sluit aan bij wat iemand nodig heeft, zonder het leven over te nemen. We kijken verder dan zorg alleen en bouwen aan betekenisvolle relaties en duurzame verbindingen in de gemeenschap. Golfslag laat zien dat wonen met zorg niet los hoeft te staan van samenleven, maar daar juist onderdeel van kan zijn.”
3. Als je morgen minister van VRO of VWS zou worden, wat zou je dan doen?
“Dan zou ik inzetten op het creëren van ruimte. Ruimte voor mensen, voor professionals en voor samenwerking. De grootste uitdaging in de zorg is niet alleen de groeiende zorgvraag, maar ook het vinden en behouden van medewerkers. Daarom geloof ik sterk in het principe ‘medewerker op 1’. Alleen als professionals ruimte krijgen om hun talenten te benutten, kunnen we waardevol bijdragen aan het leven van cliënten. Dat vraagt om het slimmer organiseren van zorg in plaats van steeds harder werken. Daarnaast zou ik vol inzetten op preventie en het versterken van gemeenschappen. Meer aansluiten bij wat er al is in buurten en wijken. Door wonen, welzijn en zorg integraal te benaderen en krachtige samenwerkingen te stimuleren, bouwen we aan een samenleving waarin mensen langer zelfstandig en veerkrachtig kunnen leven en waarin zorg beschikbaar blijft voor wie die echt nodig heeft.”
Meer informatie