Medio 2026 eindigt de inzet van het Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg voor Ouderen. Tot die tijd zet het Aanjaagteam alles op alles om een brede beweging op gang te brengen én te houden. Bestuurlijk aanjager Hans Adriani legt uit wat gemeenten, woningcorporaties, zorgorganisaties en andere partijen de komende maanden kunnen verwachten.
Waar staan jullie op dit moment met het Aanjaagteam?
“We hebben de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in netwerkvorming in de regio’s en het agenderen van diverse aandachtspunten om de woonzorgopgave voor ouderen aan te pakken. Daarnaast hebben we veel kennis vergaard en delen we allerlei oplossingen en werkzame elementen. Gemeenten hebben hun opgave goed in beeld, zijn op zoek naar locaties waar ze concreet aan de slag kunnen en partners zijn soms al volop bezig met de uitvoering. Dat is te zien op onze inspiratiekaart. Tegelijkertijd is de samenwerking in de regio vaak nog broos. Het onderwerp wonen en zorg voor ouderen sneeuwt nog regelmatig onder door de vele andere urgenties en noden op de woningmarkt. Daarom staat het laatste halfjaar van ons team in het teken van borging.”
Wat betekent dit concreet voor jullie rol?
“Eind 2025 ronden de adviseurs hun inzet in de regionale bestuurlijke netwerken af. Vanaf dat moment verleggen we de inzet van de regio’s naar het landelijke niveau. Denk aan het activeren van landelijke samenwerkingsverbanden en het bij elkaar brengen van bestuurlijke voorlopers. Ons uitgangspunt is dat de realisatie van de woonzorgopgave alleen lukt als alle raderen in het netwerk met elkaar verbonden zijn. Daarnaast blijven we actief op een aantal inhoudelijke thema’s. Denk bijvoorbeeld aan de positie van marktpartijen, de opgave in de bestaande bouw, en het kennisniveau en het gevoel van urgentie bij nieuwe gemeenteraden en colleges.”
Hoe zorgen jullie dat alle opgebouwde kennis en ervaring behouden blijft?
“We bekijken hoe we bestaande goede voorbeelden en kenniskaarten slim kunnen laten circuleren. Bijvoorbeeld bij congressen en netwerkbijeenkomsten van verschillende partners. Zo zorgen we dat kennis op de juiste momenten bij de juiste mensen belandt. We gaan dit ook borgen voor ná de zomer van 2026. Daarnaast hebben we voor een aantal kernpartners in de woonzorgopgave een praktisch stappenplan ontwikkeld: een handzaam instrument om realisatie van de opgave in de eigen organisatie te borgen. Deze stappenplannen gaan we in januari 2026 publiceren.”
Wat vragen jullie de komende tijd van de betrokken partijen?
“Het netwerk van partners die intrinsiek gemotiveerd zijn om tot realisatie van deze grote opgave te komen, groeit door. Dat geeft ons goede moed dat zij na medio 2026 het stokje van het Aanjaagteam overnemen. Wij sporen hen aan om binnen hun eigen organisaties de uitvoering van projecten voor de komende jaren stevig te verankeren. En we dagen hen uit om binnen hun verenigingen en koepels de opgave ouderenhuisvesting hoog op de agenda te krijgen en te houden. Het is een kwestie van willen, het hardop zeggen en het gewoon doen.”